tpm活动感想,tpm活动心得体会

tpm精益生产给我们带来了什么

保全的作用在TPM活动中应该是绝对主力，TPM倡导计划保全，将所有的保全活动纳入计划中，但是在目前来说公司保全大部分时间在“救火”，绝大部分精力用于救急事件，所以要解决“救火”问题也是摆在我们面前的一大难点。

——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；——TPM由各个部门共同推行；——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。

利用精益生产这些先进的设备管理技术和方法大大减少了设备故障，提高了生产效率，有效保障精益制造业的蓬勃发展。目前TPM推动已遍及世界各地，并取得明显成效。TPM给企业带来的效益体现在产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及职工的劳动情绪等方面。

消除浪费：精益的核心就是消除企业运营过程中不为企业产品和服务增加价值的环节，能有效降低成本。降低库存：精益生产（准时制生产方式：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品）能大幅降低库存，节约空间和提高资金利用率。

建立无间断流程以快速应变 建立无间断流程，将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间，从而快速应变顾客的需要。降低库存 需指出的是，降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。

tpm学习后的感想

了解到推行TPM的意义及对企业产生的作用。它是生产效率化的改善活动，能提高全员自主保养设备的主人翁意识，建立健全的计划保养体系及其工器具的配置。同时，还能在一定程度上起到产品品质、员工教育、管理部门效率化环境卫生安全化等等。通过一段时间的学习培训，让我在思想意识上拉近了和企业、设备的感情。

机构健全，网络完整是体系推进的必要前提。TnPM推进应有领导的全力支持，是各个层次、各个部门的一把手工程，各层次TnPM主管的素质和经历是推进工作是否有效展开的关键。典型引路，以点带面是体系推进的有效方法。

第二部分是你写感想的重点，建议你用去优秀单位拍的好图片作为实例（提示：写感想的人很少用图片，建议你多用，可对你的感想增强说服力。），并根据需要，在图片旁边注明优秀单位好在什么地方，也可结合你单位的TPM典型问题，简洁表明你的改善建议。写了以上两方面后，结尾时你可表下你推进TPM的决心。

tpm基础培训感受和心得

1、机构健全，网络完整是体系推进的必要前提。TnPM推进应有领导的全力支持，是各个层次、各个部门的一把手工程，各层次TnPM主管的素质和经历是推进工作是否有效展开的关键。典型引路，以点带面是体系推进的有效方法。

2、第一：你本人通过培训学习后学到了什么，如：从TPM的理念上，你的认识有哪些变化。从开展TPM的方法上，你了解了什么？你掌握了什么？哪些对你工作有帮助或可用于你现在的单位或岗位？或你认为培训还有哪些方面没涉及的，或讲的不具体的也可写（提示：若是你的上级做的内部培训，这个你就不用写了）。

3、可以想象，一个基础不牢的建筑会有多少问题存在，即使在短期内会取得一些成绩也是不牢固的，会直接导致往后的工作无法开展。所以，我认为公司在目前TPM推行过程中的难点问题一应该是“习惯”。