企业国际化案例研究,企业国际化例子

【案例】明基并购西门子失败案例分析

例二：AOL与时代华纳合并，新媒体与传统媒体的融合曾带来无数美好期望，事实上失败的很惨，这个金额高达1062亿美元的并购案，造成公司市值缩水高达750亿美元，创始人也要出面道歉。

年收购西门子，执掌这个158年的名牌老店，是明基的第二跳。从一个自主品牌经营不到5年的少儿公司，到拥有一个世界级品牌并挤进世界手机老四的排行榜，对明基品牌是一个极大的提升。

先前曾寄厚望于西门子的研发能力和先进文化，可是并购后他发现，这个架构已经彻底老旧了。以明基的活力绝对不足以把这个老的架构重新激活，于是在赔了8亿欧元...这个高管的分析，直戳联想供应链的心脏。这不是个内部IT技术和流程的问题，这是个更长期的积累和建设问题。

联想公司的企业背景概况求大神帮助

1、联想公司采取的国际化战略分析 1 联想公司概述 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。

2、XXX广告传媒有限公司，是以品牌全案策划为核心业务的专业品牌运作机构。

3、当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

4、华硕，一家以技术为核心的公司，拥有世界最顶尖的研发队伍，以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。华硕自1989年成立后，迅速成长为久负盛名的国际大企业，在全球五大洲拥有超过60，000名员工，并设立了近二十个国际性分支机构。

5、安装的是盗版系统。可以花钱购买序列号，或者网上下载小马激活也可以去掉这个提示，进盗版激活。

中国企业国际化的图书目录

第9章，国际市场营销战略是提升产品和服务国际竞争力的关键，这部分深入研究了中国的营销策略和实践。第10章，海外融资战略对于中国跨国公司扩张的重要性，如何通过金融工具支持国际化进程。第11章，组织结构设计是跨国公司成功的关键，章节探讨了中国企业在面对全球化挑战时的组织变革和优化。

研究中国企业国际化战略的图书目录详细探讨了国际化进程的理论基础、区位战略、产业战略和组织管理战略等多个关键领域。首先，第一章导论明确了研究背景，阐述了在全球化背景下，中国后发型企业国际化的重要性和理论意义。研究思路部分，作者采用了系统性方法，结合数据和资料，力求创新地理解企业国际化的过程。

以下是《中国企业跨国发展研究报告（2006版）》的图书目录概述，分为四个主要部分：第一部分：跨国经营发展篇第1章探讨了跨国公司的新发展与经济战略演变，包括全球跨国公司的发展历程、当前态势以及重要趋势演变。

规则的形成与发展，以及其对企业策略的重要性。规则的具体要求，如公平竞争、合规经营等。不同类型的国际市场协议，以及它们如何塑造商业环境。本书的研究方法多样，包括系统论、实证分析、比较和案例研究，旨在提供全面的视角和深入的理解。在第二章，我们聚焦企业经营国际化的基础与策略。

中国物资出版社，2002； 电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。

艾媒咨询|2022-2023年中国快递物流行业发展现状及典型案例研究报告

1、研精毕智市场调研网是专业的市场调研、行业研究、企业研究及监测行业发展现状、趋势前景的综合咨询服务平台。

2、艾媒咨询近期发布《艾媒报告 |2018-2019年全球及中国快递行业运行状况与商业决策调查分析报告》数据显示，2019年第一季度，中国快递服务企业业务量累计完成125亿件，同比增长25%；业务收入累计完成1543亿元，同比增长24%。

3、再谈谈背后的跨境物流的几个特点。 第一，和以上说的，跨境物流其实增速非常快，而且赛道非常大。 iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2019年跨境电商达到8万亿。（这个价格包含B2B和B2C） 跨境电商物流作为服务于跨境电商产业链条的关键环节，占据跨境电商的交易成本高达20%-30%左右。

4、外卖&电商的便利性 外卖电商产业能发展起来，除了依靠互联网的支撑外，还在于他真的给人们带来了很多便利，被人们所需要。外卖&电商可以节省人们的时间 没有做过饭的人大概不知到做一顿饭有多耗费精力，但凡想要吃的丰富一点，从买菜准备做饭到饭菜端上餐桌，至少也得需要1-2个小时左右的时间。

5、另一方面则是因为冷链物流行业正不断完善，发展的越来越好，众所周知，在我国的冷链物流行业还没有发展起来的时候，不管是购买农产品还是购买生鲜食品，消费者都要担心食品的品质和安全会不会出现损坏。

全球化战略的企业实行全球化战略的必要性

跨国公司利用全球化战略从全球角度出发，合理安排有限资源，抓住全球性机遇，进行全球性选择和部署，确定全球性战略目标。

促进产品结构调整 商品、服务和技术在世界性生产、消费和投资领域中的扩散，有利于带动我国服务业和技术创新迈向新台阶，为吸引、消化人才和人力资源开辟新渠道，提供新的增长点。

改革开放以来，我国中小企业蓬勃发展，成为我国经济发展中一支重要的生力军。随着信息技术的发展，全球经济出现一体化的新趋势，我国加入WTO后，出现了国内市场竞争国际化的新形势。这既为我国中小企业提供了空前的发展机遇，又面临着前所未有的严重挑战。面对这一国际大舞台，我国中小企业须制定积极应对的发展战略。