医院中层管理人员执行力的提升 提高中层的10项能力：中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。可实现性：是个人力所能及的。可认可性：得到经理和员工的赞同。时间相关性：可以在可预见的时间范围内实现。团队工作定位：对工作和个人成就给予重视。处理好同事与下级的关系是领导实现其职能的重要条件。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么...